近期的人机大战抢占了头条，被阿法狗击败的人类棋手李世石，被无情地黑成了“Google高级软件测试工程师”（少数无良媒体甚至丧心病狂地去掉了「高级」二字）。
11年入坑时先踩的就是软件测试岗，借机写几笔关于测试的思考。
一、关于测试
测试活动贯穿了整个人类文明，不论被测对象是石斧石刀还是卫星导弹；只要生产活动依旧存在，测试都是不可或缺的。
测试一个最基本的动机：为产品质量做背书。维基词条中「背书」的解释是，“为某人某事允诺保证，提高可信度；原意指在支票等背后签名表示支付、收到或同意转让等”。
把支票改成提测单，就可以形象理解为什么说测试是一种背书行为了：即通过测试活动，对交付的产品给出质量结论，同时替生产主体承担质量事故的风险。
除了服务上述核心目标外，不同领域的测试职责也会发散，如互联网岗位可能兼顾产品用研、需求优化、研发工作流改进、用户反馈跟踪等。
随着社会发展，各领域都细分出独立的测试方法（如药物验收的双盲测试），催生出强势的测试主体（如FDA），以及测试劳务分工（如软件测试的离岸外包）
图：全球搜索 “Software Testing” 关键字的热点区域：
二、软件测试的岗位分析
软件测试是可以快速入门，但又需要持续深度积累的岗位。人才分布上也是金字塔型，即大量的基层岗位需求、狭窄的上升通道。
测试不是最优的职场起点，尤其对于刚走进社会的少年们，容易促生焦虑和对工作及自身价值的质疑：
- 研发活动本质上是一种建设行为，即“做一个伟大的产品取悦自己”（某团队招聘标语），完成工作本身会收获不小的成就感。而测试工作是对他人的作品抛否定观点（Bug/Defect），乐趣要少一些；且这是一种挑战行为——从人的动物本能来看，提出挑战/面临挑战都是伴随压力的。
- 即便测试具有一定程度的不可或缺性，其价值是依附于研发活动的，这也造成了岗位天然的弱势状况。一个团队被划分成多个阶级、且会表现在收入上，是很影响士气和认同感的事情。
当然大公司好一些，会通过种种精巧的研发管理来弱化上述的冲突。另外积极方面看，是可以很好锻炼执行力和一些软素质，这些是可以长期受益的方面。
从塔底慢慢成长的过程是非常煎熬的，我思索了这么几条路：
- 强化测试方向的专业技能，成为测试专家
- 强化管理能力、执行能力，成为测试团队或项目的 Leader/Manager/Director
- 强化开发能力，成为多角色/全栈型人才，或转型 Dev/DevQA
- 拓宽领域知识，转型从事某领域的 IT Consulting
第一条应该是最正统的测试技术通道路线，而且在整个职业发展过程的沉没成本是最小的。但比较受制于供需关系，大多数公司和项目对测试资源的需求都是比较初级的。
第二、四条对技术和专业能力的需求降低，而沟通能力、管理能力和机遇都是相对更重要的。后续向传统领域转型的机会也更多，但挑战也较大。
第三条是较稳妥的全面技术路线；且有一些研发技能后，较符合传统的「一技傍身」诉求。缺点是投入高、要持续自我学习；职业积累期比较合适的一个选择。
没有理论上最优的选择，只有最适合自身的选择。生活有太多精彩都是不能事先预料的，选好一条道路，坚持走下去。
三、软件测试的能力图谱
《三体3：死神永生》
翻阅坐标数据是歌者的工作，判断坐标的诚意是歌者的乐趣。
歌者知道自己做的不是什么大事，拾遗补阙而已，但这是一件必须做的事，且有乐趣。
…
判断坐标的诚意有一些可遵循的规律，比如群发的坐标往往都没有诚意。但这些规律都是很粗略的，要想真正有效地判断坐标的诚意，主要靠直觉，这一点种子上的主核做不到，甚至母世界的超核也做不到，这就是低熵体不可取代之处。歌者有这种能力，这不是天赋或本能，而是上万个颗粒的时间积累起来的直觉。一个坐标，在外行看来就是那么一个简单的点阵，但在歌者眼中它却是活的，它的每一个细节都在表达着自己，比如取点的多少，目标星星的标注方式等等，还有一些更微妙的细节…
歌者和一个测试工程师的工作内容简直是如出一辙，只是测试没机会向开发或者产品狗们扔光粒和二向箔而已。
测试的一些可以锻炼习得的通用素质：
- 需求理解能力/问题领域建模，以便胜任「验证型测试」
- 一定程度的完美主义，可以敏锐把握缺陷
- 很好的学习能力，以便对领域知识/技术知识的快速抽象和基本掌握
- 问题评估和表达
- 责任心，避免问题逃逸
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四、职业回顾
职场起步的前一两年，是作为一个庞大软件开发工程师团队中的少数几个测试角色开始的。测试岗在4个月试用期的培训计划和开发岗一样，从编码规范、C、Linux/Shell、测试基础、Git、Java、Android 的练习题目，到一个协同开发项目，及最后的转正答辩课题；完全的脱产培训、并有导师指导。
现在回想这段际遇真是满眼泪水：对于公司而言、4个月的研发团队支出权当一笔投资（毕竟研发主力都是校招学生）；对于科班出身的小伙伴而言、4个月试用期可能也只是一个温和的过渡期，逐步适应工作状态；但是对于我这种非科班出身又顶着测试岗 Title 的边缘角色，这四个月是无比珍贵的补齐基本技能的时期。
最初的一两年，经常会犹豫要不要离开IT行业，原因就是如上文提到的种种焦虑；生活上也因为工作状态而倍感阴郁。
有两个拐点激发了兴趣和信心，第一个是当时的组长建议学习 Python/Shell，并安排了一些配置部署、和 SCM 脚本开发的需求；另一个是被几个 Geek 好友带进了 Vim 这个深坑，进而慢慢的熟悉了 Linux 和一些 GNU packages. 开发能力开始随着项目实践和工具带来的生产力提高而慢慢强化了，工作内容也脱离测试、开始主要参与 Web 项目和一些杂七杂八的脚本开发工作。
到了鹅厂又重回测试通道，少部分精力在测试理论建设及专项课题预研，主要方向是在工具及平台开发。
五、其它
此前做了一个小的练手项目，从 GTAC / Google Test Blog 爬取会议摘要/文章文本，然后查找测试术语的词频，借以分析出测试的热点方向：https://github.com/yaohui-wyh/Software_Testing_Trends.
目前的样本较小、且数据分析手段比较简单，给出的结论不具参考性。不过方向还是有些意思的，期待后续推动成为开源项目。
